Le 12 février 2026 à 09:17, le serveur de messagerie Exchange (MAIL-LYO-01) a cessé de distribuer les e-mails entrants pour l'ensemble du site de Lyon. Les utilisateurs ont signale l'absence de nouveaux messages dans Outlook. L'alerte de supervision Zabbix s'est déclenchée 4 minutes après le début de l'interruption. La cause a été identifiée : une saturation du disque de la file d'attente de transport, provoquée par une boucle de règles de transfert automatique sur un compte de service.
| Heure | Événement | Responsable |
|---|---|---|
| 09:17 | Arrêt de la distribution des e-mails entrants | Supervision |
| 09:21 | Alerte Zabbix acquittée par C. Beaumont | CB |
| 09:38 | Boucle de transfert identifiée et désactivée | CB |
| 09:52 | File d'attente purgée, distribution rétablie | Supervision |
Le compte de service svc-crm-sync disposait de deux règles de transfert automatique pointant l'une vers l'autre, générant une boucle infinie. Chaque message entrant produisait des copies exponentielles. En 47 minutes, 1,3 million de copies ont saturé les 98 Go d'espace disque de la file d'attente de transport, bloquant la distribution pour l'ensemble des 640 boites aux lettres du site.
| Action | Responsable | Échéance | Statut |
|---|---|---|---|
| Limiter le transfert automatique a 5 destinataires max | CB | 19/02/2026 | Fait |
| Ajouter une alerte disque a 80 % sur la file de transport | JD | 26/02/2026 | En cours |
| Auditer les règles de transfert sur tous les comptes de service | CB | 05/03/2026 | Fait |
Structurez la façon dont vos équipes IT documentent les interruptions de service. Ce modèle couvre l’ensemble du cycle de vie d’un incident — détection, diagnostic, résolution et actions préventives — pour que la prochaine panne similaire soit résolue plus vite, grace à une base de connaissances déjà alimentée. Fini les procédures perdues dans des fils d’e-mails ou la mémoire d’un collègue.
Essayer dans EliumUn rapport d’incident IT est un document structuré qui retrace le cycle de vie complet d’une interruption de service non planifiée — de sa détection initiale jusqu’a l’analyse des causes profondes et la résolution. Il constitue à la fois un historique opérationnel et un actif de connaissance.
Dans un cadre ITIL, le rapport d’incident fait le lien entre gestion reactive et amélioration continue. En documentant chaque incident de manière cohérente, les équipes construisent une base interrogeable qui révélé des tendances — pannes récurrentes, systèmes fragiles, lacunes dans la supervision. Sans cela, les memes problèmes resurgissent.
Ce modèle de rapport d’incident IT s’adresse aux équipes responsables de la continuité des services informatiques :
Le modèle se compose de deux parties : des champs de métadonnées structures et des sections narratives.
Les champs de métadonnées capturent l’essentiel :
Les sections narratives racontent l’histoire :
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