Description du poste
Structurez et organisez l’ensemble de vos fonctions au sein de votre organisation et apportez un soutien pratique à vos plans de carrière.
Au cours des dernières années, Elium a aidé des milliers de managers à travers le monde à rassembler, structurer et organiser leurs connaissances.
Sur la base de cette expertise, nous avons rassemblé les meilleurs modèles que nos clients ont partagés avec nous et nous les avons complétés avec notre propre curation.
Choisissez celui qui vous plaît et commencez à l’utiliser dans Elium immédiatement.
Structurez et organisez l’ensemble de vos fonctions au sein de votre organisation et apportez un soutien pratique à vos plans de carrière.
Documentez vos processus à l’aide de ce modèle pratique et assurez-vous qu’ils sont communiqués aux personnes appropriées.
Lorsqu’il s’agit de stratégie de vente, la connaissance de la concurrence est essentielle. Utilisez ce modèle pour commencer à cartographier vos concurrents.
Prenez note de vos rencontres en 1-à-1 avec vos collègues et partagez-les avec les bonnes personnes.
Utilisez un guide simple pour vos réunions d’équipe, compilez toutes les notes et rendez-les accessibles aux personnes appropriées en un claquement de doigts.
Assurez-vous que tous vos collègues appliquent les bons processus et ne réinventent pas la roue. Utilisez ce modèle pour documenter vos bonnes pratiques en quelques clics.
Commencez rapidement votre communication interne avec un modèle simple et efficace
Alignez votre équipe grâce aux OKR, le procédé d’établissement d’objectifs le plus couramment utilisé dans les organisations à forte croissance.
Assurez-vous de ne rien oublier lors de l’accueil de vos prochains collaborateurs et fournissez-leur toutes les informations nécessaires afin qu’ils puissent se lancer dans leur nouvelle mission.
Rassemblez toutes les questions fréquemment posées sur votre produit / admin / hr / etc. et créez une FAQ en un claquement de doigts.
Documentez vos incidents en toute simplicité grâce à ce modèle et facilitez le traitement de la communication avec vos parties prenantes.
Partagez toutes les informations clés sur vos projets en cours et assurez-vous que tout le monde reste sur la même longueur d’onde.
Que s’est-il passé ? Pourquoi ? Comment faire mieux ? Énumérez tout ce que vous avez appris de vos actions passées et améliorez vos prochaines initiatives.
Partagez votre succès à toute l’organisation et encouragez vos équipes.