Comment 25 informaticiens ont rendu chaque procédure fiable pour 1 800 agents
Le Département de l'Orne ne savait plus quelles procédures informatiques pouvaient encore s'appliquer sans risque. Avec Elium, la réponse arrive dans le ticket et chaque procédure est vérifiée à échéance fixe.

100 %
Procédures garanties à jour
100
Applications logicielles documentées
3 500
Équipements couverts
Défi
- Des connaissances informatiques critiques enfermées dans les têtes ou enfouies dans des arborescences impraticables
- Des jours pour documenter et diffuser une nouvelle procédure, les techniciens passant leur temps à mettre en forme des modèles Word au lieu de résoudre
- Aucun processus de revue, donc des procédures périmées toujours actives et un risque de sécurité pour l'infrastructure départementale
Résultat
- Des réponses IA délivrées directement dans les tickets GLPI, sans rupture dans le travail du technicien
- 100 applications logicielles et 3 500 équipements couverts par une documentation centralisée
- Trois domaines de service unifiés sous des standards communs
- 100 % des procédures garanties à jour grâce aux revues annuelles automatisées
Vingt-cinq personnes, 3 500 équipements, et nulle part où chercher de façon fiable
Le Département de l'Orne est un conseil départemental normand au service de 280 000 habitants. Derrière ses services publics (routes, action sociale, équipements) travaillent 1 800 agents, et derrière eux une équipe de 25 informaticiens responsables d'une centaine d'applications métier et de 3 500 équipements sur le territoire.
Les connaissances dont ces 25 personnes avaient besoin étaient partout, sauf au même endroit.
- Enfouies, ou perdues pour de bon. Les procédures vivaient dans des documents Word sur des disques partagés, dans Alfresco, dans des carnets OneNote, chaque équipe entretenant sa version. Même celui qui avait rédigé une procédure ne la retrouvait pas toujours.
- Documenter était une corvée, pas un réflexe de travail. Chaque incident devait être consigné dans plusieurs systèmes. Une nouvelle procédure demandait des jours de rédaction, de mise en forme et de diffusion. Quand un collègue partait en congé, ses solutions partaient avec lui.
- Les procédures périmées créaient un vrai risque. Sans processus de revue, les anciennes procédures restaient actives. Un technicien pouvait appliquer un correctif dépassé ou passer à côté d'une mise à jour de sécurité. Pour une équipe qui opère l'infrastructure de tout un département, une documentation obsolète n'est pas seulement inefficace. Elle est dangereuse.
Nous avions de la documentation partout : des fichiers Word sur des disques partagés, des procédures dans Alfresco, des résolutions d'incidents éparpillées dans OneNote.
La réponse arrive dans le ticket
Le Département de l'Orne a déployé Elium adossé à GLPI, son outil de gestion des services informatiques. Le principe était simple : la connaissance rejoint les techniciens là où ils travaillent déjà, pas dans un second système qu'il faut penser à ouvrir.
- Un seul endroit, correctement catégorisé. Toute la documentation technique tient sur une plateforme unique, organisée par domaine de service et taguée par logiciel, matériel et type de procédure. Un endroit où chercher au lieu de douze.
- Un assistant IA dans le ticket GLPI. Un plugin navigateur place les réponses contextuelles à côté des détails de l'incident. Les techniciens interrogent la base sans quitter le ticket : pas de changement d'outil, pas de rupture dans le travail.
- Des procédures qui ne peuvent pas expirer en silence. La gestion automatisée de l'obsolescence déclenche des revues annuelles. Chaque procédure porte une date d'expiration, et rien ne reste actif sans avoir été vérifié. C'est ce qui rend le chiffre de 100 % réel plutôt que déclaratif.
- Un standard commun à trois domaines. Gestion de projet, administration systèmes et helpdesk documentent désormais selon le même standard : la connaissance circule entre disciplines d'office, et non par hasard.
Toute notre documentation technique est désormais centralisée. L'assistant IA d'Elium répond aux questions instantanément : c'est le meilleur allié de nos techniciens support.
Structurel, pas cosmétique
Vingt-cinq informaticiens pilotent aujourd'hui une base de connaissances gouvernée qui couvre tout le périmètre informatique du département : 100 applications, 3 500 équipements, trois domaines de service, chaque procédure vérifiée et à jour.
Les temps de résolution se sont améliorés parce que les techniciens tombent sur la bonne réponse à la première recherche plutôt qu'à la troisième. La connaissance ne quitte plus les locaux quand quelqu'un prend quinze jours de congé. Et comme les cycles de revue tournent seuls, l'équipe consacre son temps au travail qu'elle seule peut faire, au lieu de courir après des documents dont personne ne sait s'ils sont encore vrais.
La plateforme est intuitive et tout le monde l'a prise en main rapidement. Avoir l'assistance IA directement dans notre outil de ticketing améliore notre traitement des incidents. Nous construisons une connaissance durable au lieu de la perdre.
Une équipe de 25 personnes ne peut pas se permettre de documenter deux fois ni de chercher trois fois. Le Département de l'Orne a fait venir la connaissance au technicien, dans le ticket qu'il a déjà sous les yeux.
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